دانلود پروژه كارآفريني شركت توليد آب معدني و خدمات رساني آن
یازار : amir
+0 به يه نفهرست مطالب :
خلاصه شركت
مالكيت شركت
خلاصه هزينه هاي سرمايه گذاري جهت راه اندازي شركت
مكان شركت وتسهيلات آن
خدمات شركت
مقايسه رقابتي
زمينه ها وامكانات فروش
نحوه اجراي فعاليت يا ارائه خدمات
تكنولوژي
خدمات آينده
خلاصه تجزهي وتحليل بازار
بخش بندي بازار
پيش بيني فروش
تيم مديريتي
كمبود هاي مديريتي
قيمت داخلي وجهان محصول
موارد مصرف و كاربرد
كالاي جايگزيني
اهميت استراتژيكي كالا در دنيا
كشورهاي عمده توليد كننده ومصرف كننده محصول
وضعيت عرضه وتقاضا
واحدهاي توليد آب معدني
بررسي وضعيت طرحهاي در دست اجرا
بررسي روند مصرف از آغاز برنامه اول
بررسي روند صادرات محصول از آغاز برنامه اول اقتصادي كشور وامكان توسعه صادران آن
بررسي اجمالي تكنولوژي و روش هاي توليد وعرضه محصول در كشور ومقايسه آن با ديگر كشورها
آماده سازي و سالم سازي آب
توليد بطري
تعيين نقاط قوت وضعف تكنولوژي هاي مرسوم به شكل اجمالي
بررسي وتعيين حداقل ظرفيت اقتصادي-حجم سرمايه گذاري طرح
پيشنهاد منطقه مناسب براي اجراي طرح
وضعيت تامين نيروي انساني وتعداد اشتغال
دانلود پروژه كارآفريني شركت توليد آب معدني و خدمات رساني آن
یازار : amir
+0 به يه نفهرست مطالب :
خلاصه شركت
مالكيت شركت
خلاصه هزينه هاي سرمايه گذاري جهت راه اندازي شركت
مكان شركت وتسهيلات آن
خدمات شركت
مقايسه رقابتي
زمينه ها وامكانات فروش
نحوه اجراي فعاليت يا ارائه خدمات
تكنولوژي
خدمات آينده
خلاصه تجزهي وتحليل بازار
بخش بندي بازار
پيش بيني فروش
تيم مديريتي
كمبود هاي مديريتي
قيمت داخلي وجهان محصول
موارد مصرف و كاربرد
كالاي جايگزيني
اهميت استراتژيكي كالا در دنيا
كشورهاي عمده توليد كننده ومصرف كننده محصول
وضعيت عرضه وتقاضا
واحدهاي توليد آب معدني
بررسي وضعيت طرحهاي در دست اجرا
بررسي روند مصرف از آغاز برنامه اول
بررسي روند صادرات محصول از آغاز برنامه اول اقتصادي كشور وامكان توسعه صادران آن
بررسي اجمالي تكنولوژي و روش هاي توليد وعرضه محصول در كشور ومقايسه آن با ديگر كشورها
آماده سازي و سالم سازي آب
توليد بطري
تعيين نقاط قوت وضعف تكنولوژي هاي مرسوم به شكل اجمالي
بررسي وتعيين حداقل ظرفيت اقتصادي-حجم سرمايه گذاري طرح
پيشنهاد منطقه مناسب براي اجراي طرح
وضعيت تامين نيروي انساني وتعداد اشتغال
دانلود پروژه كارآفريني احداث كارخانه نساجي
یازار : amir
+0 به يه نطرح تفصيلي احداث كارخانه نساجي
شركت ايران نساجي پس از انجام بررسي و مطالعات لازم براساس مباني واصول ذكر شده قبلي نسبت به اخذ موافقت اصولي از وزارت صنايع و ساير مجوزهاي لازم از مراجع ذيصلاح جهت احداث كارخانه نساجي در شهرك صنعتي كاسپين واقع دراستان قزوين بمنظور توليد انواع پارچه فاستوني- كرپ تترون با ظرفيت 10 ميلي متر در سال اقدام و جهت تامين قسمتي از هزينه هاي اجراي طرح تقاضاي دريافت تسهيلات را به همره مدارك و اطلاعات ذيل به بانك ملي ايران رائه نموده است.
1- طرح تفصيلي اجراي طرح
2- نقشه كامل محل اجراي طرح
3- موافقت اصولي وزارت صنايع جهت اجراي طرح
4- مجوز سازمان محيط زيست محل استقرار طرح
5- معرفي منابع خريد و پروفرماي ماشين آلات و تجهيزات خارجي طرح
6- پيش فاكتور تجهيزات و تأسيسات و مواد اوليه مورد نياز
7- مشخصات و نقشه هاي اجرائي ساختمان هاي طرح
8- مجوز هاي ساخت كارخانه در محل اجراي طرح(مجوز شهرك صنعتي كاسپين)
9- نقشه هاي اجرائي تأسيسات
10 – قراردادهاي منظوره با پيمانكاران ساختمان هاي طرح
11- قراردادهاي منظوره با پيمانكاران تأسيسات
12-نقشه استقرار ماشين آلات
13-مجوزهاي مربوط به تأسيس برق و آب و گاز و تلفن هاي مورد نياز
14-جداول زمان بندي و پيش بيني نحوه تأمين منابع و مصارف طرح
15-اسناد مربوط به وثيقه تسهيلات مورد درخواست
16-آخرين صورت جلسه ارزيابي كازشناسان بانك از محل اجراي طرح
17-فتوكپي كليه صفحات شناسنامه اعضاي هئيت مديره شركت
18-اساسنامه شركت به مهرء اداره ثبت شركت ها
19-روزنامه رسمي حاوي ثبت شركت در اداره ثبت شركت ها و آخرين تجهيزات در اركان شركت
20-مدارك و اقدامات كامل در مورد شركا و صاحبان امضاي مجاز شركت
شركت ايران نساج سهامي خاص با شركت 5 نفر تشكيل و با انتخاب مشتركا رامين محموديان زاده به سمت مدير عامل – اقاي محمد رضا جهاني رئيس هيت مديره اقاي علي ذكي خاني نائب رئيس و عضو هيئت مديره
سر مايه شركت يك ميليارد ريال ميباشد كه نقدا توسط شركا به نسبت مساوي به حساب جاري شركت واريز گرديده است .
سرمايه شركت به طور كلي 95000000000 ريال مي باشد كه به صورت سهم الشركه بين شركا در اين شركت تقسيم شده است كه به شرح زير ميباشد .
1- آقاي رامين محموديان زاده 50000000000 كه به سمت مديرعامل شركت مي باشد
2 اقاي محمد رضا جهاني 30000000000 ريال كه به عنوان رئيس هيت مديره
3آقاي علي ذكي خاني 15000000000 ريال كه خاني نائب رئيس و عضو هيئت مديره
4 سهام اين شركت به شكل 100000 ريالي مي باشد كه جمعا حدود 95000 سهم مي باشد كه به شكل زير است .
1 رامين محموديان زاده 500000 سهم عادي 100000 ريالي
2 آقاي محمد رضا جهاني 300000 سهم عادي 100000 ريالي
3 آقاي علي ذكي خاني 15000 سهم عادي 100000 ريالي
پس از تنظيم اساسنامه و شر كت نامه اگهي تاسيس در روزنامه چاپ مي گردد و كليات تصميمات افتتاحيه در روزنامه اعلام مي گردد در اساسنامه شركت كليه اسناد و اوراق بهادار چك و اسناد تعهد آور در شركت با امضا مدير عامل و رئيس هيئت مديره به همراه مهر شركت معتبر مي باشد .
پي از افتتاح شركت در شعبه بانك شركت فعاليت خود را اغاز مي نمايد .
براي تامين سر مايه شركت هر كدام از سهامدارن سهم اثر خود را به صندوق شركت واريز مي نمايند و اين عمل انان را زيره طلبكاران از شركت قرار مي دهد كه با توجه به براورد هاي قبل و انتخاب نحوه اجراي پروژه زميني در شهركت صنعتي كاسپين خريد اري شده طبق توافق با وزارت صنايع و ساز مان شركت هاي صنعتي توافق گرديد است .
چند اصل مهم در صراحي كار خانه همواره بادي مد نظر باشد
الف) نزديك بودن به جاده هاي اصلي
ب) نيروي كار عادي و متخصص در منطقه جغرافيايي يافت شود
ج) امكانات تعمير و نگهداري از قبيل ( سرويسكاري – آهنگري – جوشكاري و ….)
صنايع نساجي در ايران بدو بخش زير تقسيم مي شود :
1- قسمت توليدي نساجي يا تكنولوژي نساجي ( ريسندگي ، بافندگي ، طراحي )
2- قسمت تكميل نساجي با شيمي نساجي ( رنگرزي ، چاپ و تكميل )
اصول تكنولوژي نساجي عبارت از آشنايي با ريسندگي ، بافندگي و طراحي مي باشد و اصول شيمي نساجي عبادت از اشنايي با رنگرزي ، چاپ و تكميل است كه در مورد هرگروه بترتيب توضيحاتي داده مي شود .
محصول يا فرآورده :
بطور كلي براي بوجود آوردن يا توليد محصول يا فراورده نياز به عوامل زير مي باشد و اگر همۀ آنرا در كشور داشته باشيم در آن صنعت به خود كفايي كامل مي رسيم .
الف- ماده اوليه
ب- پرسنل و افراد متخصص
د- ابزار و ماشين آلات
بطور كلي در يك صنعت فرمول زير خلاصه مي گردد .
فرآورده يا محصول آن <= ابزار و ماشين آلات + پرسنل و افراد متخصص + ماده اوليه صنعت
فهرست مطالب
عنوان صفحه
تاريخچه نساجي…………………………………………………………………………………….. 3
فصل اول : كليات طرح
طرح تفصيلي احداث كارخانه نساجي………………………………………………………….. 10
فصل دوم: بررسي صنايع نساجي
صنايع نساجي در ايران بدو بخش زير تقسيم مي شود……………………………………… 15
فصل سوم: سيكل توليد
سيكل توليد (عمليات) در قسمت بافندگي……………………………………………………. 22
فصل چهارم: روشهاي مالي طرح
برآورد هزينه هاي سرمايه گذاري طرح…………………………………………………………. 33
جدول هزينه هاي سرمايه گذاري طرح…………………………………………………………. 38
تسهيلات مورد تقاضا از بانك……………………………………………………………………. 39
هزينه مواد اوليه………………………………………………………………………………………. 40
حقوق و دستمزد…………………………………………………………………………………….. 41
كادر توليد…………………………………………………………………………………………….. 42
هزينه سوخت و روشنائي………………………………………………………………………….. 42
هزينه نگهداري و تعميرات………………………………………………………………………… 43
هزينه استهلاك……………………………………………………………………………………….. 44
جدول هزينه هاي ثابت و متغيير طرح………………………………………………………….. 45
هزينه هاي توليد……………………………………………………………………………………… 47
فروش در ظرفيت 70% …………………………………………………………………………… 49
نقطه سر به سر……………………………………………………………………………………….. 50
فصل پنجم: روشهاي اجرايي مالي و استخدامي
روش اجرائي استخدام پرسنل…………………………………………………………………….. 52
مدارك لازم براي استخدام…………………………………………………………………………. 53
روش ارجرائي پرداخت حقوق و دستمزد…………………………………………………….. 53
روش اجرائي تنظيم ليست بيمه………………………………………………………………….. 54
روش اجرائي مسئول صندوق…………………………………………………………………….. 55
منابع……………………………………………………………………………………………………. 57
دانلود پروژه كارآفريني ايجاد و راه اندازي يك باشگاه پرورش اندام
یازار : amir
+0 به يه نفصل اول: شناخت اوليه و كلي كسب و كار
در مراحل مختلف ايجاد و راه اندازي يك باشگاه پرورش اندام ساز و كار پيچيده اي بكار نرفته كه شناخت ان مستلزم صرف زمان و انرژي زيادي باشد. نحوه فعاليت و چرخه ي ايجاد درامد در اين گونه باشگاهها تا حد زيادي به سالن هاي ورزشي ديگر شباهت دارد و تفاوت انها در نياز به تجهيزات بيشتر مي باشد. شايد در يك باشگاهي كه هنرهاي رزمي تعليم داده ميشود تنها داشتن تجهيزاتي مانند يك كيسه ي مشت زني و چند عدد ميت كافي باشد ولي در يك سالن بدن سازي حد اقل 20 نوع دستگاه مختلف مورد نياز است كه در فصل چهارم به ان اشاره خواهيم . نحوه تعليم به افراد در سالن هاي بدن سازي نيز نسبت به ورزش هاي ديگر متفاوت است. در اينگونه باشگاهها يك مربي كه تخصص و تجربه ي بالايي باشد مي بايست براي تنظيم برنامه ي تمريني به هنر جويان در استخدام مجموعه باشدو تنها دو جلسه حضور مربي در باشگاه در طي هفته كافي ميباشد.
مربي ديگري كه تخصص و تجربه ي پايين تري داشته باشد براي تعليم نحوه ي انجام تمرينات به هنرجويان طبق برنامه اختصاصي هر فرد بايد به طور دايم در باشگاه حضور داشته باشد.
مديران باشگاهها براي جذب بيشتر افراد نيمه اول روز را به تمرين خانمها اختصاص داده و ساعات كار باشگاه را به دو قسمت صبح (خانمها) و بعد ظهر (اقايان ) تقسيم ميكنند.به همين دليل ميبايست يك مربي خانم كه در رشته ي ايروبيك داراي تخصص ميباشد در باشگاه حضور داشته باشد.
براي نظافت سالن نيز با يك شركت خدماتي قرار داد ميبنديم كه در طول هفته دو جلسه شخصي را كه داراي فيزيك مناسبي باشد براي نظافت در اختيار باشگاه قرار دهند.
مديريت مجموعه نيز بايد به طور تمام وقت در مجموعه حضور داشته و علاوه بر نظارت بر فعاليت ها و عملكرد افراد از متقاضيان ثبت نام بعد از تشريح قوانين و مقررات مجموعه ثبت نام به عمل آورد.
دانلود پايان نامه بررسي رابطه فرسودگي شغلي متصديان امور بانكي بانك ملي با كاركردهاي خانوادگي آنها
یازار : amir
+0 به يه نبيان مساله:
با توجه به روند ارتباط
تعاملي بين كار و زندگي خانوادگي، جاي تعجب نيست اگر كار كانون اصلي زندگي
بيشتر افراد باشد، نياز به نزديكي، صميميت و ديگر نيازهاي اجمماعي آنان،
احتمال زياد در محيط كار بيش از هر مكان ديگر بر آورده مي شود. كار محور
اصلي زندگي ما را تشكيل مي دهد، به خصوص به دليل ساعات طولاني كار و
تغييرات در هنجارهاي اجتماعي انواع تعارضهاي كاري و خانوادگي وجود دارد.
آنها شامل تنيدگيهاي شغلي، بار كاري زياد (فشارهاي رواني ناشي از تلاش براي
انجام نقشهاي گوناگوني كه با انرژي و زمان فرد همسازي ندارد، تعارض و فشار
رواني همراه با ناهمسازي و يا تعارض درباره انتظارات نقش) و نيز مشكلات
مربوط به مراقبت از كودك، نگهداري از بزرگسالان و مسايل مربوط به تعادل بين
شغل، خانواده ها و نيازهاي شخصي مي باشد. در نهايت، فشارهاي رواني داراي
كيفيت واگير است و به جنبه هاي ديگر فرد نيز سرايت مي كند (بولگر و ديگران
1989).
به احتمال زياد، مسايل خانوادگي بر زندگي كاري و زندگي كاري
نيز آشكارا بر زندگي خانوادگي تاثير مي كذارد. تحقيقات ملي در آمريكا نشان
مي دهد كه 72 درصد مردان و 83 درصد زنان تعارض مهمي را بين انتظارات و
نقشهاي خانوادگي و كاري تحربه مي كنند (كوپر 1992)
فهرست مطالب
طرح تحقيق
مقدمه
نشانه هاي فرسودگي شغلي
بيان مساله
طبقه بندي كلي از تعارضهاي كار و خانواده
اهميت مساله
هدف كلي
اهداف جزئي
فرضيات
فرضيه اصلي
فرضيه اول
فرضيه دوم
فرضيه سوم
فرضيه چهارم
تعاريف نظري و عملي
تعريف نظري خانواده
كاركرد خانواده
حل مساله
ارتباط
نقشها
پاسخدهي عاطفي
آميختگي عاطفي
كنترل رفتار
فرسودگي شغلي
تحليل عاطفي
مسخ شخصيت
كاهش پيشرفت فردي
پيشينه پژوهش
فرسودگي شغلي
تاريخچه مفهوم فرسودگي شغلي
مرحله اوليه يا پيشگام
مرحله تجربي
تعاريف مختلف فرسودگي شغلي
هربرت فرويدنبرگر (1975(
پانيز و آرنسون (1981(
فاربر (1983(
اولويچ و برادسكي (1980(
اوهلر (1991(
نشانه هاي مرض فرسودگي شغلي
فرويدنبرگر و ريچلسون (1980(
مازلاك و جكسون (1986(
بايبيو و همكاران (1989(
مهمترين نشانه هاي فرسودگي شغلي
علل و عوامل فرسودگي شغلي
عوامل محيطي
ويژگيهاي شغلي
ويژگيهاي سازماني
ويژگيهاي حرفه اي
عوامل فردي
ويژگيهاي جمعيت شناختي
ويژگيهاي شخصيتي
گرايشات شغلي
رويكرد هاي مختلف نسبت به فرسودگي شغلي
رويكرد باليني
رويكرد تبادلي چرنيس
رويكرد روانشناختي اجتماعي
مدلهاي فرسودگي شغلي
مدل حفظ منابع
مدل منابع نيازهاي شغلي
كاهش فرسودگي شغلي
راهبردها و تغييرات فردي
راهبردها و تغييرات سازماني
خانواده
خانواده از ديدگاههاي جامعه شناسي
خانواده از ديدگاه ههاي روانشناسي
انواع و اشكال خانواده
وسعت ابعاد خانواده
شيوه ازدواج
مركز ثقل قدرت
منشا و نسب
كاركردهاي خانواده از ديدگاههاي جامعهشناسي
كاركردهاي اصلي خانواده
ارزيابي خانواده و كاركردهاي آن از ديدگاه روانشناسي
مدل مك مستر از كاركرد خانواده
حل مساله
ارتباط
نقشها
پاسخ دهي عاطفي
آميختگي عاطفي
كنترل رفتار
پيشينه تحقيق در رابطه با فرسودگي شغلي
پيشينه پژوهش در رابطه با كاركردهاي خانواده
مطالعات انجام شده در خارج از كشور
روش تحقيق
جامعه آماري
نمونه آماري
فراواني تحصيلات(جدول)
روش و شيوه عملي نمونهگيري
ابزارهاي اندازه گيري و چگونگي جمع آوري داده ها
ابزار سنجش فرسودگي شغلي
شيوه اجراء
اعتبار و روايي
همبستگي بين مقياسهاي فرسودگي شغلي MBI
ابزار سنجش خانواده
روشهاي آماري براي تجزيه و تحليل داده ها
نتايـج
فهرست جداول
ضرايب همبستگي بين مقياسهاي كاركرد خانواده
ضرايب همبستگي بين مقياسهاي كاركرد خانواده
ميانگين نمرات انحراف معيار مقياسهاي فرسودگي شغلي
ميانگين نمرات انحراف معيار مقياسهاي كاركرد خانواده
نتيجهگيري و بحث
نتيجه گيري كلي و پيشنهادهايي برگرفته از يافته هاي پژوهش
محدوديتهاي تحقيق
پيشنهادهايي براي پژوهشگرهاي ديگر
منابع و ماخذ فارسي
منابع و ماخذ لاتين