دانلود پروژه فرهنگ كارآفريني
یازار : amir
+0 به يه نمقدمه
به زبان ساده « كارآفريني» همان ، فرآيند تاسيس يك كسب وكار ( شركت) بر مبناي يك فكر و ايده ي نو است . يك يا گروهي از افراد كه به آنها « كارآفرين» مي گوييم، فرصتي نوين را كشف، يا خلق ميكنند . و برپايه ي آن ، شركت يا موسسه اي خصوصي بنيان نهاده ، به قول معروف ، دل را به دريا زده ، وارد عرصه ي بازار ورقابت مي شوند. كار آفريني نيازمند وجود فرهنگ خاصي است . هر فردي ، تواناييوتمايل به كارآفريني ندارد . به همين علت و باتوجه به اهميت كليدي كارآفريني كارآفريني در اقتصادهاي نوين ( ايجاد شركت هاي كوچك ومتوسط) ، كشورهاي مختلف، مصممانه برنامه هاي مفصلي را براي بسط چنين فرهنگي در جامعه ي خود تدارك ديده اند ، تا بتوانند همچنان مسير رشد و پويايي شان را ادامه دهند . موفق ترين كشور در اين زمينه ، آمريكا است . متاسفانه در كشور ما ، افراد بيشتر روحيه « كارمندي » دارند تا كارآفريني و خطرپذيري. اميدوارم مديران كشور بكوشند برمبناي يك برنامه ريزي جدي، به ارتقاي فرهنگ كارآفريني در كشور نايل آيند.
فرهنگ كارآفريني
فرهنگ را ميتوان مجموعه اي از باورها ، آيين ها ، انديشه ها ، آداب ورسوم ، و ارزش هاي حاكم بريك جامعه دانست . به ديگر سخن ، فرهنگ مقوله اي است كه ، در سطح جامعه و گروه ، و درتعامل ميان آن ها معنا مي يابد . و شيوه ي برقراري ارتباط وتعامل را ميان افراد آن جامعه بيان مي كند . برمبناي فرهنگ است كه افراد ، تجارب ،تصورات وعقايد خود را با يكديگر مبادله مي كنند . فرهنگ را مي توان نظامي فكري دانست كه ، در گفتار و رفتار جامعه متجلي مي شود . در يك نگرش كلي و جامع،« فرهنگ» شيوه و اسلول زندگي است . از اين منظر ، فرههنگ مقوله اي در حال تحول، كه از بسياري از شرايطاجتماعي ، اقتصادي و سياسي حاكم بر جامعه تاثير مي پذيرد.
اگر از ديدگاه « شيوه ي زندگي» به فرهنگ بنگريم ، نمي توانيم آن را از مقوله ي كار ونحوه ي كسب درآمد جدا بدانيم. كار و فرهنگ همواره و در تمامي جوامع بر يكديگر تاثير متقابل داشته اند روش هاي رايج كسب و درامد ، تا حد زيادي برنحوه ي رفتار افراد وتعامل آنها موثراست . گسترش كارآفريني نيز، به عنوان عامل ايجاد اشتغال وتوليد ثروت در جامعه، نتايج فرهنگي ويژه اي را رد پي خواهد داست كه قابل تامل وبررسي است .
ارتباط ميان كارآفريني و فرهنگ ، از دو سو قابل بحث است . از يك سو، نتايج كارآفريني است كه برجامعه تاثير ميگذارد و از سوي ديگر ، خود فرآيند كارآفريني و فرهنگ حاكم بر آن است كه ، هم متاثر از مباني فرهنگ جامعه است ، وهم مي تواند درآن ، تحولات اساسي ايجاد كند .
از يك سو كارآفريني باايجاد فرصت هاي شغلي وتوليد ثروت و بهبود شرايطاقتصادي ، پيش زمينه ي اساسي براي ارتقاي سطح فرهنگي جامعه است . با برآورده شدن نيازهاي اوليه ي معيشتي ، زمينه براي بروز ينازهاي عالي تر انساني فراهم مي شود كه ، اگر در مسير ي درست هدايت شود ، به شكوفايي وتعالي انسان ها وجامعه مي انجامد . علاوه بر اين ، نوآوري كه از مشخصه هاي اساسي كارآفريني است ، منجر به توليد محصولات جديدتر و ارائه خدمات جديدتر و متنوع تر مي شود و به اين ترتيب قدرت انتخاب مردم افزايش مي يابد و زندگي ساده تر مي شود . با بالارفتن سطح رفاه و آسايش و افزايش اوقات فراغت ، فرصت هاي بيشتري براي فعاليت هاي فرهنگي ايجاد واين امر در درازمدت موجب تشكيل و گسترش تشكل هاي مردمي مي شود كه با هدايت مناسب آن ها ، مي توان گام هاي بلندي در جهت ارتقاي فرهنگي جامعه برداشت .
فهرست مطالب
عنوان………………………………………………………………………………………………..صفحه
مقدمه……………………………………………………………………………………………………. 1
فرهنگ كارآفريني…………………………………………………………………………………………. 1
كارآفريني،فرهنگ درك تغيير و كشف فرست…………………………………………………………………. 4
كارآفريني،فرهنگ مشاركت………………………………………………………………………………… 5
كارآفريني، فرهنگ خلاقيت………………………………………………………………………………… 6
كارآفريني،فرهنگ استقلال طلبي و قبول مسئوليت…………………………………………………………… 6
كارآفريني، فرهنگ خطرپذيري……………………………………………………………………………… 7
گسترش و فرهنگ كارآفريني، توليد و سرمايه گذاري…………………………………………………………. 9
سياست گذاري اشتغال……………………………………………………………………………………… 9
كارآفريني شركتي…………………………………………………………………………………………. 17
ويژگي هاي كارآفرينان…………………………………………………………………………………….. 18
مركز كنترل دروني………………………………………………………………………………………… 19
استقلال طلبي…………………………………………………………………………………………….. 20
نياز به توفيق……………………………………………………………………………………………… 20
مخاطره…………………………………………………………………………………………………… 21
آينده نگري……………………………………………………………………………………………….. 21
تحمل شكست…………………………………………………………………………………………….. 22
خلاقيت و نوآوري…………………………………………………………………………………………. 22
توانايي ساخت تيم هاي كاري………………………………………………………………………………. 23
خوش بيني……………………………………………………………………………………………….. 24
تحمل ابهام……………………………………………………………………………………………….. 24
روندهاي جديد در مطالعه…………………………………………………………………………………… 24
ظهور دانشگاه كارآفرين و توسعه تكاملي علم و فرهنگ……………………………………………………….. 28
ضرورت كارآفريني در دانشگاه ها……………………………………………………………………………. 30
ارزش كارآ،ريني……………………………………………………………………………………………. 33
دانشگاه كارآفرين و صنعت………………………………………………………………………………….. 34
كارآفرين توام با فن آوري…………………………………………………………………………………… 35
كارآفريني در عصر اطلاعات و ارتباطات……………………………………………………………………… 38
فناوري اطلاعات و ارتباطات، ابزار عصر اطلاعات…………………………………………………………….. 41
افزايش سرعت…………………………………………………………………………………………….. 42
افزايش دقت………………………………………………………………………………………………. 42
كاهش اندازه فيزيكي مخازن اطلاعات………………………………………………………………………. 42
رفع برخي از فسادهاي مالي………………………………………………………………………………… 43
ايجاد امكان كار تمام وقت………………………………………………………………………………….. 43
ايجاد امكان همكاري از راه دور……………………………………………………………………………… 43
معيارهاي ارزيابي فناوري اطلاعات………………………………………………………………………….. 53
دانلود پروژه كارآفريني در صنايع غذائي
یازار : amir
+0 به يه نمقدمه:
به نام خالق هستي كه شير را نوشيدني گوارا گردانيد تا اهل ايمان را عبرتي از قدرت لايزال او باشد و بهشتيان را به نهرهاي آن وعده داد تا لذت رضوان خويش را كامل گرداند.
اگرچه اين نوشيدني حيات بخش، منبع غني از تركيبات مورد نياز بدن بوده ودانشمندان هر روز ابعاد تازه اي از اسرار اين غذاي كامل را كشف و به جوامع ارائه مي دهند متاسفانه به دليل عدم آگاهي مصرف سرانه آن در ايران حدود نصف استانداردهاي مطلوب مي باشد.
پوكي استخوان – بيماري خاموش :
زنان هشت برابر بيشتر از مردان دچار پوكي استخوان مي شوند:
به اعتقاد محققان، احتمال دچار شدن به پوكي استخوان در موارد زير بيشتر است:
سن بيش از 50 سال، زن بودن، يائسگي، نخوردن يا كم خوردن لبنيات، قرار نگرفتن در معرض نور مستقيم خورشيد، جثه كوچك،پوست روشن،ورزش نكردن،سيگار كشيدن، استفاده دراز مدت از داروهاي ضد انعقاد(كوروتون)، داشتن افراد مبتلا به پوكي استخوان در ميان خويشاوندان، استفاده از غذاهاي پر نمك،نوشيدن الكل و قهوه زياد و بعضي از اختلالات هورموني مانند پركاري تيروئيد و كم كاري غدد جنسي.
درپوكي استخوان ، استخوان ها به شدت شكننده مي شوند و ممكن است با ضربه هاي كوچك و حتي خود به خود بشكنند،كلسيم در اين ميان براي بازسازي و استحكام استخوان از اهميت ويژه اي برخوردار است. اگر كلسيم بدن كافي نباشد استخوان پوك و شكننده مي شود. پوكي استخوان علامتي ندارد. يك نكته بازدارنده در جهت اطلاع از اين بيماري اين است كه معمولا شخص بعد از شكستگي به وجود آن پي مي برد. در بعضي از افراد پوكي استخوان به صورت خميدگي ستون فقرات بروز مي كند. بهترين روش تشخيص پوكي استخوان سنجش تراكم استخواني (رانسيتو متري) است كه با نظر پزشك صورت مي گيرد.
پوكي استخوان به راحتي قابل پيش گيري است : ورزش و فعاليت بدني، عدم مصرف سيگار، روزانه حداقل ده دقيقه در معرض نور خورشيد قرار گرفتن و از همه مهمتر استفاده از مواد حاوي كلسيم به ويژه لبنيات از مهم ترين عوامل مؤثر در پيش گيري از اين بيماري پر هزينه است.
فهرست :
عنوان صفحه
بخش اول: مقدمه 6
پوكي استخوان بيماري خاموش 6
بخش دوم : كليات درباره شركت 10
خلاصه فعاليت تعاوني 10
تاريخچه شركت 11
تنظيم دوايربه خدماتي و توليدي 15
چارت سازماني 16
بخش سوم: آزمايشگاه 17
خطوط توليد 20
مراحل پاستوريزاسيون شير 20
توليد پنير سفيد مخصوص صبحانه 21
مراحل ساخت كره پاستوريزه 32
خط توليد دوغ پاستوريزه 33
مراحل توليد خامه قنادي شيرين شده 33
خط توليد كشك مايع 34
مراحل توليد پنير پيتزا 36
خط توليد ماست خامه اي 38
بخش چهارم : انبار 39
انبار هاي سرپوشيده 39
انبار هاي باز 39
وظايف انباردار 39
انواع موجودي هاي انبار 40
كالاي انتقالي از ساير انبار ها و اجناس بر گشتي 42
مدارك خريد 44
تحويل كالا به انبار 44
تحويل دائم 45
نحوه و موارد استفاده از فرم رسيد انبار 45
در خواست كالا و مواد از انبار 46
تحويل وخروج كالا ازانبار 47
كارتكس انبار 51
گزارش موجودي از انبار 53
اصول ايمني و حفاظت انبار 54
بخش پنجم : مقدمه 56
عوامل موثر در بالا بردن ميزان فروش 57
بازاريابي و تبليغات 58
مزاياي تبليغات 59
وظايف مدير بازاريابي و فروش 60
بخش ششم : دايره سرپرستي 61
نقش واحد سرپرستي به عنوان جزيي از سيستم 61
اصول مديريت و سرپرستي 62
واحد خريد مواد 65
خريد هاي داخلي 66
در خواست خريد مواد 66
سفارش كالا به فروشنده 67
بازرسي و كنترل اجناس خريداري شده 68
بخش هفتم : گردش حساب هاي صنعتي 69
فهرست حساب هاي ترازنامه اي 70
فهرست حساب هاي سود و زياني 72
بهاي تمام شده كالاي فروخته شده 73
هزينه ها 74
ساير درآمدها 74
كسور درآمد 74
سيستم حسابداري صنعتي كارخانه 74
كنترل مواد 78
كسر و اضافات مواد 80
عوامل بهاي تمام شده مواد اوليه 82
نحوه ثبت مواد برگشتي به انبار 84
هزينه هاي مشترك و فرعي كارخانه 85
كنترل هزينه هاي دستمزد 87
حسابداري حقوق و دستمزد 89
دستمزد اوقات تلف شده 90
پاداش كاركنان 91
ذخيره دستمزد ايام مرخصي 91
توضيحاتي راجع به برخي كسورات دستمزد بيمه 94
پرداخت مساعده 95
انحرافات حقوق و دستمزد 96
كنترل سربار كارخانه 97
برآورد هزينه هاي سربار. 97
تجزيه تحليل كسري يا اضافات سربار كارخانه 100
بخش هشتم : واحد تعميرات 101
نگهباني 101
نتيجه گيري وجع بندي 102
منابع و ماخذ 105
بخش اول :
دانلود پروژه كارآفريني صنعت چاپ
یازار : amir
+0 به يه نپيشگفتار
صنعت چاپ در كشورها سابقه اي ديرينه دارد شايد پيش تر از بسياري صنايع جديد ، صنعت چاپ به كشورها وارد شد بنا بر اين انتظار مي رود از نظر نيروي كار متخصص و رعايت استاندارد هاي حرفه اي نيز نسبت به صنايع ديگر از موقعيت بهتري برخوردار باشد اما با نخستين مراجعه به چاپخانه و پايگيري يك كار چاپي به آساني فهميده مي شود كه اين صنعت از نظر ترتيب نيروي كار ماهر و انتقال دانش فني بس فقير است و در اين زمينه هيچ كار اساسي و قابل اعتنايي صورت نگرفته است . نبود آموزش عالي معتبر چاپ و حتي دوره هاي كوتاه مدت آموزش فني و حرفه اي در كشور انتقال دانش فني را به طور عمده به آموزش استاد شاگردي محدود ساخته ، بنابراين نيروي كار دوره ديده هيچ سطحي (عالي تكنسين و كارگري ) تربيت نشده است . بخت خابيده آموزش چاپ به تازگي بسيار شده و طي چند سال اخير آموزش ، نقل مجلس خانواده چاپ بوده و حركت هايي در اين زمينه صورت گرفته است . اما هنوز تا تحقق آموزش هدفمند و برنامه ريزي شده و كار بست آموخته ها در عمل و رعايت استاندارد هاي حرفه اي راه درازي در پيش داريم و تلخي تجربه هاي گذشته در كام ها از خوش بيني بر خدر مان مي دارد . گستردگي و تنوع رشته ها چاپ و مواد مصرفي و روش هاي آن به گونه است كه كسب تخصص در همه شاخه هاي آن نا ممكن مي نمايد . بنابراين آموزش چاپ در هه رشته ها و شاخه هاي آن مستزم برنامه ريزي دقيق ، سرمايه گذاري قابل توجه و ايجاد فضاها ، امكانات ، كارگاه ها و آزمايشگاه هاي مناسب و همچنين توجيه مديران و دست اندر كاران چاپ است و انجام چنين كار بزرگي تنها با مشاركت فعال خانواده بزرگ چاپ نهادهاي صنعتي و مسؤلان دولتي اين رشته مسير مي شود اما تازماني كه چنان موافقت و همياري و اقدام بنياني صورت نگرفته است ، نمي توان دست روي دست گذاشت بايد عطش تشنگان دانش را در خانواده چاپ حتي به قدر جرعه اي يا قطره اي فرو نشاند .
فهرست مطالب
اهداف پروژه
پيشگفتار
مقدمه چاپ افست
فصل اول
1 – شركت سهامي
1 – 1 شركت سهامي خاص
2 – 1 شركت سهامي عام
2 – شركت تضامني
3 – شركت نسبي
5 – شركت تعاوني
6-شركت با مسؤليت محدود
فصل دوم
مجوز چاپ :
اطلاعات عمومي
محل چاپخانه
خريد دستگاه هاي چاپخانه
گمرك :
توضيح مختصري از كار ماشين آلات
ملزومات چاپخانه
استخدام پرسنل چاپخانه
قرار داد كار
1-مدت قرارداد
تعهدات كارگر
8 – ساير مواد قانوني
9 – اختلاف ناشي از قرارداد
فصل سوم
مراحل توليد
طراحي :
اطلاعات تصويري ( نقطه اي ) :
اطلاعات نوشتاري ( فونت )
اطلاعات خطي
چاپ
مراحل آماده سازي ماشين براي چاپ :
فصل چهارم
مواد اوليه در چاپخانه
مركب :
كاغذ
چگونگي بازاريابي چاپخانه
چگونگي محاسبه قيمت تمام شده
چاپ يادرنگ
انبار چاپخانه
فروش محصول
فصل پنجم
حسابداري هاي چاپخانه
فصل ششم
ماليات – بيمه
بيمه :
مراحل بيمه شدن كارگر
چگونگي پرداخت ماليات چاپخانه
فصل هفتم
مشكلات چاپ
پيشنهاد يك چاپخانه دار براي بهبود وضع چاپ
منابع
دانلود پروژه كارآفريني كارخانه ماكاروني
یازار : amir
+0 به يه نمقدمه
ماكاروني در حال حاضر به عنوان عنصري پر اهميت در تامين غذاي روزانه مردم دنيا از جايگاه ويژه اي برخوردار است .
با توجه به اين مهم گروهي از پيشگامان آرد سازي كشور در سال1373 بر آن شدند تا با استفاده از برترين و پيشرفته ترين ماشين الات و فن اوري شركت بولر سوئيس اقدام به توليد ماكاروني مطابق با استانداردهاي بين المللي نمايند كه پس از طي مراحل و مسير هاي مختلف به اين مهم كه همانا تاسيس كارخانهاي منحصر به فرد در سطح خاور ميانه به منزله توليد انواع ماكاروني به نام تك ماكارون بوده نائل آمدند . اين ماشين الات پيشرفته توليد ماكاروني همتراز با ديگر كشورهاي توسعه يافته جهان بوده و اين اولين باري است كه يك خط توليد پيوسته ماكاروني در ايران مورد استفاده قرار مي گيرد . كه در اين راستا كيفيت محصولات از سوي مركز تحقيقات شركت بولر در سوئيس مورد تائيد قرار گرفته است .
محصولات اين شركت به كشورهايي مانند كشورهاي خليج فارس ، سومالي ، اندلس ، كانادا و … صادر مي شود
فصل اول
آشنايي با فعاليت هاي شركت توليدي تك ماكارون
محصولات متنوع تك ماكارون گذشته از ارزشهاي غذايي فراوان و مغذي مانند هيدرو كربنها پروتئين مواد معدني و ويتامين هاي مختلف به جهت بهره بدن از سيستم پيشرفته بدون نياز به دسترسي كارگران و دخالت در توليد بهترين شرايط توليد ماكاروني را هم جهت با ديگر كشورهاي جهان فراهم مي آورد . توليد اسپاگتي د اين واحد به صورت اكسترودر انجام ميشود كه در ظرف مدت 20 ثانيه مخلوط خمير آماده ، تحويل پرس و شكل گيري در قالب مورد نظر خواهد بود به دليل استفاده از اين سيستم بي نظير از رشد انواع باكتري ها و قارچها در مرحله خميري جلوگيري به عمل آمده كه اين امر بر اساس استانداردهاي تغذيه اي جهاني بسيار با اهميت است .
شركت تك ماكارون با توليد پيشرفته ماكاروني ، نقش كليدي عظيمي را در راه خودكفايي كشور ايفا مي كند .
ماكاروني به شكله اي مختلف كوتاه يا بلند و فراورده هاي ويژه با بالاترين كيفت قابل انطباق با استانداردهاي جهاني مورد قبول و با استفاده از خطوط توليد مدرن ،توليد مي گردد .
ماكاروني به عنوان پلي بين واحدهاي صنعتي و بخشهاي تحقيقاتي در ايران عمل
مي نمايد
اينواحد با بهره گيري از متخصصين مجرب ، همواره تلاش مي كند تا به افزايش بهره وري فعاليت ها ، ايجاد نو آوري تكنولوژيكي ، توليد و عرضه ممحصولات جديد و در نتيجه ارائه خدمات علمي و تخصصي به ساير واحدهاي دست اندر كار توليد ، گامي مهم در راستاي اهداف عاليه شركت تك ماكارون بر دارد
فهرست مطالب
مقدمه
فصل اول
آشنايي با فعاليت هاي شركت توليدي تك ماكارون
شماي كلي مراحل توليد آرد
كنترل كيفي كارتن
آزمونهاي ميكروبي
شمارش كپكها به روش كشت
تست تائيد باسيلوس سرئوس
شناسايي ميكرو ارگانيسم هاي بيمار زاي آب ورودي
دستورالعمل اندازه گيري ميكروبي سطوح و هوا
مراحل انجام كار
شرح آزمونهاي كنترل كيفي
فصل دوم
بررسي خط توليد
1-2مواد خشك اوليه
آرد
گلوتن
ريگراند
ويتامين ها
2-2ميكس كردن مواد خشك
3-2تركيب مواد خشك با آب و بتا كاروتن
4-2قالب زني
شستشوي قالبها
5-2مراحل خشك كردن و خشك كن ها
مراحل خشك كردن در خط بلند
6-2بسته بندي
بسته بندي
فصل سوم
شرح آزمونهاي مهم انجام گرفته در آزمايشگاه تك ماكارون
1-3نمونه برداري
تعيين روش نمونه گيري و چگونگي اجراي آن
نمونه برداري از گلوتن
نمونه برداري از آرد
نمونه برداري از محصول در حين فرآيند
نمونه برداري محصول نهايي
نمونه برداري از كاروتن سلوفان و چسب
2-3شرح دستگاههاي مورد استفاده در آزمايشگاه
شرح دستگاه رطوبت سنج
شرح دستگاه رنگ سنج
شرح دستگاه پروتئين سنج
دستگاه اتو كلاو
دستگاه الك
دستگاه آسياب
دستگاه گلوترك
دانلود پروژه كارآفريني توليد بلوك و پانل بتوني AAC ساده و مسلح
یازار : amir
+0 به يه نخلاصه طرح
آنچه در اين طرح مورد بررسي قرار ميگيرد، توليد بلوك سبك هوادار(بلوك هبلكس) است كه مورد مصرف بسيار زيادي دارد و روزبروز در حال افزايش ميباشد.
مساله انرژي در كشور ما سالها مورد توجه درخور نبوده و يارانه هاي آشكار و پنهان دولتي همواره مردم را از توجه واقعي به ارزش انرژي در اشكال مختلفش بازمي داشته است. در سالهاي اخير به دلايل گوناگون لزوم محاسبه ميزان صرفه جويي انرژي به عنوان يك ضرورت قطعي و چاره ناپذير پديدار گشته است. سرعت رشد مصرف داخلي انرزي به حدي است كه با روند موجود توسعه منابع نفتي شايد با گذشت چند سال ديگر قادر به صادرات نفت نباشيم. بخش ساختمان انرژي كشور بيش از يك سوم انرژي مصرفي كشور را به خود اختصاص داده است. به علت اين مشكل فرهنگي كه قدر انرژي كمتر دانسته شده است، اكثر قريب به اتفاق ساختمانهاي كشور فاقد ضوابط فني شناخته شده براي جلوگيري از به هدر رفتن انرژي سرمايي يا گرمايي مي باشد. تغيير وضع موجود به سوي وضع قابل قبول قطعا تلاش هماهنگ عظيمي را از سوي مردم و مسوولان به صورت پيوسته مي طلبد.
يكي از مواردي كه مي تواند گام عظيمي را در جهت كاهش اتلاف انرژي بردارد و باعث صرفه جويي زيادي در مصرف انرزي گردد، استفاده از بلوكهاي بتني هوادار مي باشد. استفاده همزمان از اين بلوكها در پوشش سقف و كف ساختمان و همچنين به عنوان تيغه هاي كناري و حائلهاي جداكننده داخلي ساختمان، مي تواند تا 50% اتلاف انرژي را كاهش دهد.
توليد محصولات اين طرح از دو جنبه، بسيار حايز اهميت است: يكي ارزش افزوده و درآمد و ديگري ايجاد اشتغال و فرصتهاي شغلي.
با توجه به مزيتهاي نسبي اين صنعت، با بها دادن به اين گروه از صنايع و با اتكا به نيروي مبتكر و خلاق، ميتوان اشتغال زائي بيشتري ايجاد كرد و همزمان با افزايش كمي توليد، بر كيفيت آن نيز بيش از پيش افزود و دورنماي مطمئنتري از گسترش اين صنعت را ايجاد نمود.
ساده بودن نسبي تكنولوژي، مختصر بودن فرآيند توليد محصولات طرح، سرمايهگذاري نسبتاً كم، سودآوري قابل قبول، بازار مناسب و نيز قابليت توسعه، از مزايا و محاسن طرح است كه سرمايهگذاري در آن را از توجيه لازم برخوردار مينمايد.
فهرست مطالب
موضوع |
صفحه |
- خلاصه اجرائي |
3 |
- توصيف كسب و كار |
9 |
- برنامه بازاريابي |
22 |
- تحليل صنعت |
26 |
- برنامه توليد/ برنامه عمليات |
36 |
- برنامه مالي |
53 |
- تيم مديريتي و سازماندهي |
75 |
- زمانبندي اجرا |
76 |
- پيوستها |
80 |