دانلود پروژه تشريح سيستم مالي و حسابداري شركت سهامي كاشي نيلو
یازار : amir
+0 به يه ن
عملكرد شركت:
كاشي نيلو در توليد محصولاتي چون كاشي كف، ديوار، پرسلان، لعابدار و پوليش شده، آنتي باكتريال، نانو و كاشي ضداسيد صنعتي تخصص دارد و محصولات توليدي آن مورد استفاده درتمامي فضاهاي داخلي مسكوني، بهداشتي، نماي ساختمان ها، فضاهاي اداري، محيط هاي صنعتي، محيط هاي پر تردد و ترافيكي و پروژه هاي شهري مي باشد. موضوع فعاليت شركت طبق ماده 3 اساسنامه عبارت است از احداث و خريد، نصب، راه اندازي و بهره برداري كارخانجات ساخت انواع كاشي، سراميك، وسايل بهداشتي و صنايع جانبي و وابسته به آن و به طور كلي هر نوع تأسيسات و تجهيزات و واحدهايي كه مربوط به توليدات موضوع شركت باشد. عملياتي چون استخراج و بهره برداري كليه معادن مورد نياز، بازاريابي توزيع و فروش و صادر نمودن انواع محصولات توليدي و واردات انواع ماشين آلات مرتبط با موضوع شركت، مشاركت درساير شركت ها و به طور كلي مبادرت به كليه معاملات و عمليات مالي و تجارتي كه به طور مستقيم يا غير مستقيم در توليد محصولات نقش دارد در شركت انجام مي گيرد.
ظرفيت اوليه توليد اين شركت يك ميليون متر مربع در سال با سايز 20*10 سانتي متر بود وشركت با توليد محصولات كف در اين سايز توانست نياز كشور را پاسخگو باشد. در سال 1368 فاز اول طرح توسعه شركت شروع گرديد و شركت كاشي نيلو توانست در پايان اين فاز محصولاتي در سايز هاي 40* 60/33 *33 و 40*40 توليد نمايد. فاز اول توسعه اين كارخانه در سال 1373 به بهره برداري از اين مرحله توليد به دو ميليون متر مربع در سال افزايش يافت. توليد شركت تا سال 1378 با ظرفيت چهار ميليون متر مربع ادامه داشته است.
اين شركت در سال 1380 فاز دوم توسعه خود را به بهره برداري رساند و طي آن ظرفيت توليد اين شركت به پنج ميليون متر مربع درسال افزايش يافت. در همان سال فاز دوم توسعه به اتمام رسيد و شركت موفق به توليد كاشي هاي ديوار با تكنولوژي منوپروزا گرديد.
خلاصه و نتيجه گيري:
شركت كاشي نيلو شركت سهامي عام است كه در تاريخ 14/12/1353 به ثبت رسيده است. شركتي است كه در انواع ساخت كاشي و سراميك متخصص بوده و ساليان سال است كه فرآيند توليد آن را دنبال كرده است. اين شركت داراي امكانات بالا و پرسنل زيادي بوده و براي نگهداري موجودي ها از انبار مخصوصي استفاده مي كند سيستم حسابداري شركت به منزله قلب براي شركت مي باشد و در صورت استفاده صحيح از سيستم حسابداري صحيح و كارآمد، مي توان در قسمت هاي خريد و فروش و سود دهي شركت راهكارهاي مهمي را ارائه داد.
پيشنهاداتي كه جهت بهبود عملكرد شركت مطرح است به شرح زير است:
ـ بعد از نيروي انساني و مديريت كارآمد مهمترين امر، در زمينه فروش اعتبار شركت، مسئله بازار و بازاريابي است. شركت بايد تا بالاترين حد ممكن با استفاده از روش هاي مناسب و بازاريابان مجرب و در صورت استفاده بيشتر از تجارت الكترونيك و معرفي خود به شركت هاي بزرگتر و شهرهاي ديگر و ساير كشورها فروش خود را به ميزان بيشتري از فروش فعلي برساند.
مديريت بازار در دست بازاريابان است بنابراين بازاريابان شركت بايد سريع تر، كاركشته تر، با تجربه تر و كارآفرين تر باشند تا وضعيت بازار روز به روز رشد پيدا كند و از نابساماني وضعيت شدن دور بماند.